史帝夫教我們的第七堂課

● 如果你錯失了機會，就要更賣力地迎頭趕上。賈伯斯起初沒察覺到數位音樂的革命，可是很快就迎頭趕上。
● 找出機會點。蘋果本來不是做電子小玩意兒的生意，可是賈伯斯很想知道這裡頭有什麼機會點。
● 尋找「即時向量」——大環境裡有什麼大的改變是有利於你的。手機產業裡日益精進的電池和螢幕，讓iPod受益良多。
● 設定期限。賈伯斯希望iPod能在秋天前上市，因此只剩下六個月時間就要推出市場。雖然人仰馬翻、精疲力竭，卻是無可避免的。
● 別擔心點子從哪裡來。iPod的轉輪設計是蘋果行銷主管席勒提議的。如果是其他公司，肯定不會讓行銷人員參與產品開發會議。
● 別擔心技術從哪裡來——重要的是技術的結合，iPod不等於所有零件的加總而已。
● 槓桿運用你的專業技術。絕對不要從零開始——電池是由蘋果的電源小組負責，界面則由程式設計師負責創造。如果是由蘋果來自行創造轉輪，恐怕無法在六個月內推出上市。
● 信任你的流程。iPod不是天外飛來一筆的傑作，也不是什麼突破性的構想，而是在蘋果不斷嘗試錯誤的設計過程中形成的。
● 不要怕嘗試和犯錯。iPod突破性的界面也像伊夫那些永無止盡的原型設計一樣，是透過不斷嘗試錯誤的過程才找到的。
● 相信團隊。iPod沒有所謂的始祖，沒有所謂的「Pod之父」。它從來就不是一個人的成就--成功永遠來自於眾多發明者。